潞安化工集團：統籌發展和安全 確保開穩局起好步

王志清講話 馬軍祥主持

1月10日，潞安化工集團召開健康安全環保專題調度會。集團黨委書記、董事長王志清講話，黨委副書記、總經理馬軍祥主持會議。會議強調，安全發展是企業高質量發展的必由之路，要扎扎實實貫徹落實集團安全一號文件精神，切實做好安全工作部署，擰緊安全生產閥，持續保持安全生產穩中向好的上升態勢；打好作風轉變持久戰，構建完善責任、落實責任、追究責任的管理體系，對各單位“一把手”深度掃描、精準“畫像”。領導干部要提升德行、悟性和執行力，發揮“關鍵少數”的表率示范作用，推動工作作風持續轉變；集團上下要持續推進“算賬”文化，對標挖潛，建立健全預算體系、考核體系和薪酬體系，算好“安全賬”、算細“資金賬”，保證集團安全穩定運行。集團領導崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、徐海東、韓玉明參加會議。

王志清指出，要樹牢“安全發展是企業高質量發展的必由之路”的安全發展理念，全面貫徹落實好集團安全一號文件精神。各單位各部門要立行立為，按照集團安全一號文件提出的目標、要求、標準，超前部署安全工作，進一步完善安全措施，確定安全責任人，層層壓緊壓實責任，嚴守底線、不碰紅線，實現“嚴監管、狠問責、動真格”的安全新常態，推動安全生產保持穩中向好的上升態勢。

王志清強調，領導干部要有良好的職業道德操守，不斷提升德行、悟性，增強理解、執行和解決問題的“三種能力”，狠抓具體問題、具體事件，發揮“關鍵少數”的表率示范作用，打好作風轉變持久戰，帶頭轉變工作作風，強化作風管理，以“擼起袖子加油干”的精神狀態、只爭朝夕的優良作風，推動各項工作順利開展；集團總部各部門要弘揚“鯊魚文化”，對各單位“一把手”深度掃描、精準“畫像”，構建完善責任、落實責任、追究責任的管理體系，促使“關鍵少數”發揮“領頭雁”作用，立足價值創新創造；集團上下要持續推進“算賬”文化，對標挖潛，找準對標對象，結合對標挖潛目標和預算目標，建立起科學合理的預算體系、考核體系和薪酬體系，加強審核、落實責任，算好“安全賬”、算細“資金賬”，保證集團安全穩定運行；全國“兩會”“兩節”、冬奧會臨近，在特殊時期，要超前掌握研究市場形勢，搶抓機遇、守好陣地，保障企業效益穩中有升，實現“開門紅”。同時要確保特殊時期的安全生產，筑牢“安全、環保、穩定、資金”四條底線，實現“開門穩”。

馬軍祥指出，要將責任體系、執行體系、監督體系有機融合，構建倒查機制，以刀刃向內、不講情面、直擊根源的態度，倒逼執行力落實力提升，保障各項工作部署落地落細落小，實現工作目標，達到預期效果；要進一步健全完善升級安全管理體系，加大安全責任制落實和安全隱患整改力度，保證“長治久安”；提高環保意識，持續做好能耗“雙控”工作，以抓安全隱患整改的力度抓嚴抓實抓細環保工作，提升綠色發展水平。

馬軍祥要求，基層單位要抓住市場機遇，根據整體生產經營計劃和實際情況，按照“一廠一策”制定各自的生產計劃，在保證正規循環作業的基礎上實現提效增效。管理部門和業務部門要深入一線、深入現場嚴格督導，確保生產安全高效穩定運行。針對年末歲尾外出務工人員和學生即將返潞的實際情況，要嚴格按照集團疫情防控辦的要求，持續抓好抓實防控工作，及時上報、主動隔離，堅決打好疫情防控戰，保障廣大干部員工過一個安全祥和的春節。

會議分析了安全環保工作面臨的形勢和任務，并對下一步健康安全環保、能耗“雙控”、疫情防控等工作進行了具體安排。集團健康安全環保部、化工事業部和能源事業部分別通報了近期安全檢查情況。

（文 孟晗 丁?。?/p>

責任編輯：李世臣